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Gobernación de Tecnología de Información Planeación Estratégica de TI - PETI Este curso proporciona a los responsables y profesionales de TI una comprensión práctica de los conc.. Product #: F053 based on 0 reviews

Planeación Estratégica de TI - PETI

Marca: Gobernación de Tecnología de Información
Código del producto: F053
Solicitar Cotización: (506)4001-3874

Cada día y con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute. Se acabó el tiempo para automatizar transacciones, es el momento de digitalizar la empresa. Si usted no lo está haciendo, ¡la competencia no le va a dar espera!

Ya la tecnología informática se considera una inversión, y como tal debe rendir unos frutos, alineando su aplicación con las estrategias del negocio. La elaboración del PETI le permitirá saber en donde se encuentra, y trazar los caminos para no solo obtener el mayor rendimiento de su tecnología informática sino avanzar hacia la consolidación de la empresa digital.

Este Seminario Taller tiene el propósito de iniciar y entrenar a los participantes en el modelo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática y en la metodología apropiada para realizarlo. Igualmente se tiene como finalidad el desarrollo de la capacidad gerencial que faculte al asistente en el diseño e implementación de estrategias que otorguen ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías informáticas. Ver Video

Durante el seminario podrán responder las siguientes preguntas:

¿Cómo avanzar hacia una empresa digital?
¿Cómo convertir el departamento de TI en un puntal de desarrollo e innovación de la empresa, y no una fuente de gastos?
¿Cómo alinear las inversiones en Tecnología Informática con los objetivos estratégicos de la compañía?
¿Cómo definir las prioridades de los proyectos de TIC?
¿SOA, ITIL, COBIT, CMMI, ISO, SaaS, PaaS, Outsourcing, la Nube, Movilidad: que hacer con todo esto?

Dirigido a personas involucradas en el proceso de decisiones con respecto a la tecnología informática: Gerentes de Tecnología Informática, Gerentes de Sistemas, Gerentes de TI, CIO, CDO, Directores de Informática y Departamentos de Sistemas, Gerentes Financieros, Contralores. No se requiere formación tecnológica, ya que el seminario es de orientación Estratégica.

Objetivos

El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en la Planeación para el Uso Estratégico de la Tecnología Informática. Se tienen los siguientes objetivos particulares:

Ambientación y definición del Tema Tecnológico v.s. Temas Organizacionales y a su explotación al inicio del siglo XXI
Transferir la metodología para que cada alumno pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología Informática (PETI)
Transferir los mecanismos para que dada alumno pueda actualizar el PETI con base en los cambios del entorno o internos.

Cada día y con mayor énfasis, la tecnología informática afecta la forma en la cual hacemos negocios, a tal punto que en el presente requerimos apoyo tecnológico para buscar esa ventaja competitiva que nos permita mantener nuestra posición de liderazgo, o poder competir eficazmente en un mundo en el cual el requisito de saber competir no se discute.

Los cambios que se presentan en el mundo de los negocios, especialmente los cambios radicales y fundamentales, incorporados ahora dentro del tema de reingeniería de negocios, están exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnología informática que se ha tildado el inicio de la Segunda Era Informática. De la misma manera, la velocidad de cambio de la tecnología es tan abrumadora que si no se planifica adecuadamente su uso, se pueden cometer errores que en el peor de los casos pueden llevar a la quiebra de las empresas.

El asistente saldrá con su PETI prácticamente elaborado.

Se utilizará una metodología de Seminario-Taller la cual permitirá que cada alumno pueda asimilar los conceptos mediante la práctica.

Se incluye un caso dentro de la metodología que ilustra cada uno de los pasos a ejecutar durante la Planeación Estratégica de Tecnología Informática.

Cada tema tendrá un taller para ser efectuado en grupo. Estos ejercicios permiten la confrontación de la teoría con los inconvenientes normales de su utilización en la práctica.

Todos los temas se tratan dentro de un esquema altamente participativo donde las conferencias magistrales inician el tema, los ejercicios lo refuerzan, y la discusión de ejercicios permite asimilar completamente la teoría impartida.

  • Presentación de las tecnologías informáticas existentes y las tendencias de las mismas
  • Se introduce a los asistentes al concepto de la Segunda Era Informática y se explican algunas de las tecnologías denominadas “de punta”.
  • Presentación del uso estratégico de la tecnología informática para el establecimiento de ventajas competitivas
  • Durante el desarrollo del seminario-taller se abundará en ejemplos tanto de casos reales de aplicación de tecnología como en posibles usos todavía no desarrollados de la misma.
  • El modelo de planeación estratégica de tecnología informática cubre los siguientes aspectos
  • Modelo de Empresa
  • Entrevistas Ejecutivas
  • Arquitectura de datos, aplicaciones y redes
  • Evaluación del soporte actual y el deseado
  • Establecimiento de Estrategias y Recomendaciones
  • Plan de Implementación del PETI

 

Agenda

A continuación se distribuyen los temas a tratar durante los dos días de seminario-taller. Es importante resaltar que en la mañana del primer día y al final de la tarde del segundo día se tocarán temas magistrales. El resto del tiempo serán charlas muy cortas introductorias a los talleres, y desarrollo de los mismos talleres para que los asistentes puedan asimilar los conceptos en el hacer y adquirir las competencias respectivas.

 

Dia 1

Introducción al Seminario
Validación Expectativas
Introducción al PETI
Entorno Empresarial
Retos en la Administración de TIC
Digitalización Empresarial
El nuevo papel del CIO
Tecnología Informática y sus tendencias
Modelo de Empresa
Estrategias
Taller de Estrategias
Análisis de Empresa y su Organización
Taller Análisis de Empresa
Procesos
Taller de Procesos
Entidades
Taller de Entidades
Entrevistas Ejecutivas
Introducción


Dia 2

Entrevistas Ejecutivas
Preparación Entrevistas
Taller Entrevistas Ejecutivas
Oportunidades de Información
Análisis Oportunidades de Información.
Taller Oportunidades de Información
Arquitecturas
Arquitectura de datos
Taller Arquitectura de Datos
Arquitectura de Aplicaciones
Taller Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura de la Red
Taller Arquitectura de la Red
Análisis del Soporte Actual -
Sistemas de Información
Organismos
Modelos Administración de TI
Evaluación de Desempeño
Gobierno de Tecnología Informática
Estrategias y Recomendaciones
Armando e Implementando el PETI

Nuestros instructores están certificados en diversas disciplinas de Gobierno de TI y cuentan con una amplia experiencia en:

El diseño e implementación de procesos y servicios de TI, tanto en el sector público como en el privado.
La impartición de diversos cursos de Estrategia de TI en el ámbito profesional y académico.

Modalidad
In Company
Presencial
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