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Arquitectura Empresarial

Desarrollo de una arquitectura común compuesta por los procesos de negocio, la información, los datos y las aplicaciones.

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Estrategia de Negocio

A través de nuestra consultoría se proporciona un enfoque consistente, integrado y alineado con el alcance del gobierno de la empresa.

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Gestión de Cambios Organizativo

Apoyamos a las organizaciones a maximizar la probabilidad de la implementación exitosa en toda la empresa del cambio organizativo de forma rápida y con riesgo reducido.

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Gestión de Portafolio de Proyectos y Servicios

Apoyamos a las empresas a ejecutar el conjunto de direcciones estratégicas para la inversión alineada con la visión de la arquitectura empresarial, las características deseadas de inversión, los portafolios de servicios relacionados

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Gestión de Proveedores de TI

Apoyamos a las empresas en la administración de todos los servicios de TI prestados por todo tipo de proveedores para satisfacer las necesidades del negocio, incluyendo la selección de los proveedores.

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Gestión de Proyectos de TI e inversiones

Apoyamos a las empresas a gestionar todos los programas y proyectos del portafolio de inversiones de forma coordinada y en línea con la estrategia corporativa.

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Gestionar la Calidad de los Procesos

Nos enfocamos en definir y comunicar los requisitos de calidad en todos los procesos, procedimientos y resultados relacionados de la organización, incluyendo controles, vigilancia constante y el uso de prácticas probadas.

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Gestionar las relaciones entre el negocio y TI

Apoyamos a las organizaciones a gestionar las relaciones entre el negocio y TI de modo formal y transparente, enfocándolas hacia el objetivo común de obtener resultados empresariales exitosos.

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Gestionar los acuerdos de servicio

Apoyamos a las organizaciones a alinear los servicios basados en TI y los niveles de servicio con las necesidades y expectativas del negocio, incluyendo identificación, especificación, diseño, publicación, acuerdo y supervisión de los servicios TI.

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Identificación de oportunidades de Negocio

Nuestro equipo de especialistas se dedica a Identificar soluciones y analizar requerimientos antes de la adquisición o creación para asegurar que estén en línea con los requerimientos estratégicos de la organización.

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Medición y elaboración de informes

Contamos con la experiencia en la medición y la elaboración de informes en cuanto a conformidad y desempeño de TI

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Optimizar la contribución al valor del negocio

A través de nuestra experiencia en Gestión de Servicios las organizaciones podrán aumentar la contribución al valor del negocio desde los procesos de negocio, de los servicios TI y activos de TI, resultados de la inversión hecha por TI a unos costes aceptables.

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Planeación Estratégica de TI – PETI

Acompañamiento para la elaboración del Plan Estratégico de TI que proporcione una visión holística del negocio actual y del entorno de TI

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Procesos de Negocio

Apoyamos a las organizaciones a definir y mantener controles apropiados de proceso de negocio para asegurar que la información relacionada y procesada dentro de la organización

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Recurso Humano de TI

Proporcionamos a las empresas un enfoque estructurado para garantizar una óptima estructuración, ubicación, capacidades de decisión y habilidades de los recursos humanos de TI.

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